Создание управленческой структуры

Большое значение для успешной реализации проекта имеет своевременное определение адекватной проекту управленческой структуры. Для выполнения этой задачи Фонд БЭА предлагает следующие элементы содействия заказчику:

• Содействие в детализированной идентификации проекта, включающее в себя уточнение структуры проекта, основных этапов его подготовки и реализации; спектра управленческих решений, принимаемых в ходе реализации проекта и их повторяемости; органов, организаций и лиц, принимающих решения по отдельным аспектам реализации проекта; и др. Данная работа проводится в тесном контакте с заказчиком и ее результаты являются основой решения следующих задач.
  
  
• Содействие в разработке организационных схем управления проектом и/или управленческой структуры проводится, как правило, на этапе подготовки проекта и представляет следующий этап формализации информационных потоков и процессов принятия решений, сопровождающих реализацию проекта.
  
  
• Разработка внутренних правил и процедур реализации проекта является заключительным этапом формализации информационных потоков и процессов принятия решений в рамках реализации проекта.